Notre approche

Nous vous accompagnons dans le changement

Faites avancer vos collaborateurs sur le chemin de l’engagement et de la responsabilité en vous appuyant sur vos données et leurs connaissances du métier : voilà notre proposition.

Notre parcours et nos différentes expériences auprès de clients divers et variés nous ont amenés à l’élaboration d’une démarche innovante et efficace de Lean Data Management. Nous échangeons nos bonnes pratiques avec d’autres professionnels de l’intégration et du conseil partageant nos convictions au sein de l’association Lean Data Management France.

Nous vous aidons à mettre en place des projets qui concrétisent la volonté de transformer votre organisation.

une nouvelle voie pour le changement

Notre expérience nous a montré qu'il y a un chemin gagnant pour l'entreprise à lier la capacité d'innovation des femmes et des hommes de terrain avec le système d'information traitant les données.

3 convictions sous-tendent cette approche :

  • Tout Homme porte en lui une capacité d’innovation,
  • La proximité des collaborateurs de terrain aux faits est précieuse,
  • Le système de création de valeurs par l’information doit être mis au service de cela.
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Une 1ère application est évidente : le système de pilotage de l’entreprise. Associé à celui-ci grâce à des outils simples et à la prise en compte de votre point de vue, vos collaborateurs progressent sur le chemin de l’engagement et de la responsabilité. Il complète le pilotage financier par des indicateurs métiers issus de l’expérience des collaborateurs métiers.

Nous mettons cela en œuvre, par une démarche concrète et outillée, et via une démarche progressive et construite.

Partager la Réalité de l’entreprise avec tous les collaborateurs, les amener à davantage d’engagement, d’autonomie et de responsabilité avec les moyens de partager une Vision commune, libérer les Energies en stimulant l’émergence et la créativité. Voilà notre proposition.

Nous mettons en œuvre cela via une démarche originale que nous avons baptisée Lean Data Management.

Un processus en trois temps :

  • Les managers sont des experts métiers centrés sur le contenu.
  • Ils sont donneurs d’ordre. Les collaborateurs ont peu d’autonomie de décision.
  • L’information est disponible et de qualité mais peu de transversalité inter service et est peu partagée.
  • L’entreprise est performante mais loin de son plein potentiel.
  • Les managers se focalisent sur les relations et les processus.
  • Ils deviennent coach de la performance.Le management devient participatif, les collaborateurs sont engagés et ont une certaine autonomie de décision.
  • L’information devient transversale et permet une compréhension globale de l’entreprise.
  • La puissance du collectif commence à se faire sentir.
  • La satisfaction des clients augmente.
  • La vision, les valeurs et la stratégie de l’entreprise sont comprises de tous.
  • Tous les collaborateurs contribuent activement par de nouvelles idées et les décisions au quotidien.
  • L’information est très transparente et permet des décisions rapides, au bon niveau et dans l’intérêt collectif.
  • L’entreprise devient agile et s’adapte en permanence aux changements externes.
  • Les clients sont fidèles et au centre des décisions de chacun.
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